5月29日，北京十里河的“住范儿超级家居MALL”聚集了大量前来讨债的人群，包括业主客户、供应商及装修工长等近百人。住范儿CEO刘羡然被围堵，面对追问表示公司资金链已断裂。

住范儿成立于2015年10月，核心创始团队毕业于清华大学。公司业务从出租房轻改造逐步扩展至线下装修、媒体内容、社群电商及线下零售。过去十年，住范儿完成7轮融资，总额超3亿元，投资方包括金沙江创投、华创资本等。

金沙江创投主管合伙人朱啸虎曾认为，刘羡然可能是中国家居家装行业的变局者；启承资本执行董事万晓则认为住范儿有望成为中国的Home Depot。

2025年5月28日，住范儿资金链危机全面爆发：装修项目停摆、工人停工、供货商停止出货、员工遣散，商场关门。债务人透露，住范儿欠款或达1亿元，其中仅工长欠款就超过2000万元，另有800户装修客户的合同金涉及高额贷款。

刘羡然称，公司资金链断裂主因是装修和团购利润低，“国补”政策实施后，团购业务受大平台冲击严重，现金流从每月几千万流入转为负数。他表示正努力解决北京和上海800多个工地复工问题，但尚未有注资到位。

多位债务人对刘羡然的解释不满，认为其未提前应对商业模式危机。“国补”政策自2024年10月开始实施，住范儿应有更多时间调整。此外，公司存在业主预收费、工长押金及供应商欠款，本应有周转空间。

这不是住范儿首次遭遇资金危机。2016年1月，公司账上现金趋近于零，后获三份投资意向书解困。2020年疫情导致门店无法营业，但电商业务帮助公司实现过亿营收。

住范儿曾以F to C软装垂直电商模式起家，推出2000元卧室改造服务吸引年轻租房人群。截至2022年，公司集齐四大核心业务：线下装修、媒体内容、电商团购和线下零售。

2021年6月，住范儿获2亿元B轮投资，领投方金沙江创投与启承资本看好其发展。2022年3月，住范儿在北京十里河开设近20000平方米的超级家居MALL，但事实证明，这一扩张并未如预期般成功。

目前，刘羡然正寻求新注资及同行援助，但公司仍面临破产清算风险。部分债主选择住在样板间内等待解决方案。

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