中小银行应对挑战:抱团取暖与差异化竞合

6月12日,紫金山·鑫合2025年成员行会议期间,多位城农商行行长就存款成本、城投贷款等业务展开讨论。此次会议聚集了全国近百家中小银行的董事长、行长等210余人,具有代表性。

国家金融监管总局数据显示,今年一季度末商业银行净息差降至1.43%,城农商行面临低息差、高不良率等问题。南京银行董事长谢宁指出,中小银行需创新求变、共谋新篇。

“抱团取暖”成为关键词,包含两重含义:一是自上而下推动的兼并重组,如四川银行、山西银行的成立;二是依托平台交流共享,如紫金山·鑫合成员行合作机制,覆盖26个省份,总资产达47万亿元。

在资金拆借方面,头部城商行作为一级交易商,发挥桥梁作用,为小行提供支持。同时,紫金山·鑫合秘书长朱钢提出,要通过创新升级合作模式,扩大业务协同规模。

为实现差异化竞争与合作,《鑫合成员行倡议书》建议以灵活机制和地缘优势为依托,探索产品与服务创新。吉林银行董事长秦季章分享零售转型经验,将招行“十大新逻辑”应用于吉林银行,使零售业务营收贡献度从不足10%提升至30%以上,AUM增长1.5倍。

秦季章强调,零售业务能提升盈利能力、降低风险水平。吉林银行资产规模五年内翻倍,营收和拨备前利润分别增长42%、30%,不良贷款率由4.39%降至1.5%。

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