高端运动品牌迪桑特在中国市场迈出重要一步。其正式接手北京华贸中心原阿玛尼旗舰店1400平方米黄金铺位，创下品牌在华单店面积新纪录，预计年底开业。

数据显示，迪桑特中国区销售额在过去六年增长7倍，但面对NorrØna等国际户外品牌的竞争，其成为“下一个始祖鸟”的愿景仍面临产品差异化不足及国际化短板等问题。

业内人士表示，在高端商圈开设大店可提升品牌形象并触达高净值人群。消费升级是推动迪桑特等户外品牌升级的核心原因之一，高端化有助于保证利润，而大众化则可能削弱品牌价值。

2016年，安踏与日本迪桑特集团及伊藤忠商事成立合资公司，负责运营迪桑特在中国的业务。此后，品牌定位高端市场，主攻一二线城市中高端核心商圈。2021年，迪桑特在北京三里屯推出全球体验中心；2024年在上海新天地开设城市概念店，强化品牌影响力。

此外，迪桑特通过赞助奥运会、邀请明星代言以及与奢侈品牌联名等方式提升时尚度。2024年8月，伊藤忠商事宣布对日本迪桑特提出私有化收购计划，旨在加大对中国市场投入。

中国市场是伊藤忠商事加速收购的重要原因。近年来，类似始祖鸟的品牌通过奢侈品思维运营成功转型，例如始祖鸟入驻高端商场并与顶奢品牌为邻。迪桑特与始祖鸟相似的开店逻辑，以及伊藤忠商事的收购行动，显示出其打造“下一个始祖鸟”的野心。

尽管业绩表现亮眼，但市场竞争加剧。挪威高端户外品牌NorrØna计划2025年下半年进入中国市场，Peak Performance、XBIONIC等品牌也在近年崭露头角。专家认为，迪桑特需进一步提升品牌高端化和国际化，同时加强产品创新和年轻化定位。

要客研究院院长周婷指出，始祖鸟通过社群运营培养了忠实用户，塑造了专业权威形象。迪桑特可借鉴此经验，增强用户黏性，并通过精细化运营满足消费者需求。

周婷进一步强调，消费升级驱动下，未来奢侈品品牌将成为运动品牌的重要竞争对手。高端化虽是无奈选择，却是生存必经之路，仅有少数品牌能借此成功，多数将面临淘汰或贬值。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。