7月2日，金种子酒发布公告称，公司董事、总经理何秀侠因工作调整，辞去第七届董事会董事、相关委员会委员及总经理职务，辞职后不再担任公司及子公司任何职务。在新总经理聘任前，由副总经理刘辅弼代行总经理职责，公司将按规定推进总经理遴选聘任工作。

资料显示，何秀侠于2022年7月履新金种子酒总经理，彼时阜阳投发向华润战投转让金种子集团49%股权，公司由此进入“华润时间”。上任后，何秀侠提出“两塑两改三精益”的组合拳方案，推动企业系统性改革。

组织重塑方面，公司完成销售系统架构重构、股份公司组织再造、管理效能诊断提升三步走；品牌重塑方面，构建“一体两翼”战略矩阵，确立以馥合香系列为主力赛道，种子品牌固守大众市场，醉三秋品牌重塑高端文化符号的产品体系。

渠道改革上，公司借助华润渠道实现终端快速覆盖，经销商数量从4万家增至22万家，省外市场占比明显上升；数字化转型方面，引入数字化工具，提升管理效率，减少窜货和价盘混乱现象。

产品体系方面，2023年完成高中低端三级重构，相较此前的“中高档、普通”二分法更具市场穿透力。品牌推广方面，开展开窖节、馥合香品类创新峰会等系列活动。

针对当前营销层面的阶段性问题，公司表示正从打造基地市场、梳理产品结构、改进费控模式、管控市场秩序、优化组织建设五个方面推进转型。

华鑫证券分析师指出，华润入主后，金种子酒在管理、渠道和产品等方面展开积极变革调整，短期带来一定经营摩擦，品牌培育仍需时间积淀；长期来看，公司具备较强纠偏能力，整体发展方向向好。

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