通用汽车在电动汽车领域取得重大进展，推出 17 款纯电动汽车，位列美国市场第二，这一成绩得益于特斯拉前高管的经验。

现任通用汽车董事会成员 Jon McNeil 曾担任特斯拉总裁，参与 Model 3 的开发和发布。他指出，特斯拉成功的关键之一是埃隆・马斯克独特的产品会议方式。会议中禁止使用 PPT，必须围绕真实产品展开讨论。

据 McNeil 介绍，特斯拉高层每周都会与产品团队开会审查进展，这种做法源自马斯克与苹果创始人乔布斯的交流。他提到一种说法：早期乔布斯并不看好马斯克，但某天马斯克向乔布斯请教建议，乔布斯表示，要拥有完美的产品，只有完美的产品才能自动销售。

马斯克将这一理念贯彻到特斯拉产品开发中。McNeil 表示，公司始终以用户为中心，追求“惊讶和喜悦”的体验。“我们的产品能否让人惊叹、发笑或感到愉快？”成为产品设计的重要标准。

McNeil 提到一个具体功能——“臭屁按钮”，即通过车载扬声器模拟放屁声，该功能被称为“排放测试模式”，展现了产品设计中的趣味性。

特斯拉强调极简设计，软件操作必须简便，点击次数尽量减少。“产品必须让用户一眼就能理解，毫不费力。”McNeil 说，首席设计师会不断优化设计，“Franz，现在让它更美”成为常见指令。

这种专注于真实产品的会议机制，帮助特斯拉在扩展过程中保持了强大的创新文化。每周的产品评审确保了团队必须展示最佳状态，否则将面临淘汰。

McNeil 在 2018 年离开特斯拉，2022 年加入通用汽车董事会。他表示，通用汽车在玛丽・巴拉和马克・鲁伊斯领导下，也采用了这种每周产品评审机制，且不使用 PPT，所有展示必须为可触摸和感受的真实产品。这种方式推动了通用汽车快速推出 17 款电动汽车，并成为美国第二大畅销电动汽车制造商。

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