2025年，在接连入股韩国时尚平台Musinsa、全资收购德国户外品牌狼爪后，安踏又将目标锁定为锐步。

有消息称，安踏集团计划收购美国品牌管理公司ABG旗下的锐步品牌，后者曾是全球运动服饰巨头，与耐克、阿迪达斯齐名，签约过NBA球星艾弗森、姚明。

面对《中国企业家》的询问，安踏回应称“不对市场传闻发表评论”，并建议以官方信息为准。

知情人士透露，安踏对锐步的兴趣由来已久，此次收购可能性较大。锐步可补足安踏在全球市场和专业运动领域的短板。2025年安踏已发起三次收购，此前两次分别为入股Musinsa与全资收购狼爪。

锐步曾是全球运动品牌领军者，2006年被阿迪达斯收购后持续下滑，2020年销售额仅占阿迪达斯集团的6.7%。尽管阿迪达斯有意出售，但安踏在2020年前后并未能成功收购，部分因价格分歧。

2021年，阿迪达斯以25亿美元将锐步售予ABG。ABG以品牌运营见长，旗下品牌超50个，年营收超320亿美元。然而，锐步在中国区的业务近年下滑明显，2024年收入同比减少19%。

安踏与锐步并非首次接触。此前，安踏曾尝试收购未果。如今，安踏已具备更强的资金实力，2024年净现金达314亿元，财务状况稳健。

有分析指出，若交易达成，锐步的收购价或将低于20亿欧元，接近安踏的理想价位。该收购可加速安踏全球化布局，提升其在健身、综训等专业运动领域的品牌影响力。

安踏与ABG的运营模式不同。ABG采用轻资产模式，专注于品牌授权与再包装；而安踏则构建了完整的供应链与零售体系，具备品牌整合与运营优势。

安踏近年来通过并购打造品牌“飞轮”效应。FILA的收购为其沉淀了高端品牌运作与零售能力，这些经验也推动了亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙等品牌的复苏。

安踏未来将坚持“单聚焦、多品牌”战略，目标成为多品牌管理与零售运营的全球领先企业。目前旗下品牌已超20个，包括FILA、迪桑特、可隆、狼爪、MAIA ACTIVE等。

同时，安踏也加快了全球化布局。狼爪成为其进军全球户外市场的战略品牌，而亚玛芬体育的扭亏为盈也验证了安踏的并购整合能力。

安踏的并购策略正从聚焦国内市场、小众品牌向全球化、大众品牌拓展。通过整合亚玛芬全球网络，安踏具备了收购更大品牌的基础。

安踏的并购路径正逐步清晰：以中台能力赋能前端品牌，借助研发、物流、渠道、供应链等体系，推动品牌协同增长。

尽管并购飞轮已加速转动，但每一步仍面临挑战。狼爪的整合尚在初期，锐步的收购若成行，其品牌重塑与市场复苏仍需时间验证。

安踏正谨慎前行，继续探索多品牌全球运营的可能性，试图在风险中寻找增长机遇。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。