中国移动与腾讯建立深度合作关系，两家头部企业用户规模与营收能力突出，中国移动移动用户超10亿，有线宽带用户3.2亿，政企客户3800万，年营收超1万亿，市值2.3万亿；腾讯微信及WeChat月活用户14亿，QQ移动终端月活5亿，视频付费会员1.17亿，年营收6600亿，市值超5万亿。

双方合作始于2000年，当年8月深圳移动与腾讯签订“即时通——移动OICQ”试运行协议，随后推广至全国。2000年12月中国移动推出移动数据业务品牌“移动梦网Monternet”，成为新世纪初期重要的商业创新模式。

移动梦网时期，运营商掌握用户、终端和支付渠道，腾讯等互联网企业依赖分成收入，移动梦网被誉为“中国互联网的诺亚方舟”。腾讯通过移动QQ功能实现首次盈亏平衡，进入发展快车道，中国移动也通过SP合作实现收入增长。

2007年5月中国移动推出即时通讯产品飞信，与腾讯QQ竞争。飞信注册用户曾突破5亿，活跃用户接近1亿，但最终因运营策略保守，于2022年9月停止服务。

微信推出后，社交链从运营商体系转移，运营商被OTT化，微信侵蚀运营商传统话音和短信收入。2012年12月时任中国移动总裁李跃表示腾讯QQ占用运营商信令资源较大，引发“微信收费”讨论。2013年工信部部长表示将支持运营商需求，“微信可能收费，但不会大幅收费”。最终该讨论未形成明确结论。

4G时代，运营商受益于流量增长，DOU增速带动收入提升，腾讯系应用成为流量填充主力。双方虽有冲突，但整体仍相互成就。

当前，中国移动推进“两个新型”升级、“BASIC6”科创、“AI+”行动三大计划，落实数智化生活、生产、治理三大任务。腾讯则通过930变革重塑公司架构，从消费互联网向产业互联网和AI转型，游戏、广告、B端服务构建增长基本盘，AI研发打开第二增长曲线。

双方将围绕AI创新展开合作，重塑生活方式、生产形式、治理模式，服务个人和政企客户。合作方向包括智算基础设施建设、云服务、内容生态、通信与社交融合、智慧家庭、智慧城市等场景。

在个人市场方面，基于双方10亿+用户基础，推动5G+内容生态爆发，云游戏、云应用普及，通信与社交深度融合，探索微信/QQ整合通信服务、5G消息作为超级服务入口，推出融合移动话费、流量、宽带权益与腾讯会员服务的联合会员产品。

家庭市场方面，中国移动“移动爱家”品牌结合腾讯内容资源，打造智慧家庭生态，提供高速宽带、全屋WiFi、智能网关，接入腾讯视频、动漫、体育等内容，结合腾讯云AI分析能力与微信小程序，提供智能看护、预警和健康管理服务。

政企市场方面，腾讯云提供技术模块与API接口，嵌入行业场景，中国移动则整合网络资源、智算中心与产业链上下游，形成端到端闭环服务。

从最初合作，到中期博弈，再到战略携手，中国移动与腾讯关系随行业发展动态调整。此次合作不仅是企业自身发展需要，也体现了信息通信与互联网融合发展的趋势。

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