9月13日，一份关于娃哈哈集团将从2026年销售年度起更换使用新品牌“娃小宗”的通知在网上流传。文件称，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定更换品牌，因历史问题未解决，目前公司经营存在法律风险。

娃哈哈方面对《中国企业家》表示“无回应”。据知情人士透露，娃小宗商标注册在宗馥莉掌控的宏胜饮料集团有限公司旗下，多个类目商标已于今年初审公告。

宗馥莉自2023年2月宗庆后去世后接班以来，逐渐将娃哈哈资产、业务、人员转移至宏胜集团。娃哈哈集团股权由三方持有，其中宗馥莉持股29.4%，杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%，职工持股会持股24.6%。

此前，宗馥莉曾尝试将“娃哈哈”商标转让至其控股公司，但被叫停。接近宗馥莉人士称此举是为提升企业合规性。有经销商认为，此举可能是为限制其他股东使用“娃哈哈”品牌。

经销商陆明表示，“99%的娃哈哈经销商都不会做‘娃小宗’”，担心产品无法销售。他称，如果启用新品牌，他不会签约。娃哈哈若更换品牌，可能面临市场接受度低、品牌认知度不足等问题。

宗馥莉曾于2016年推出个人品牌KellyOne，但市场反响不佳，产品滞销，部分被当作员工福利发放。目前该品牌在淘宝官方旗舰店已无售卖产品。

娃哈哈近年市场表现参差，部分新产品如新包装冰红茶成为库存积压品。经销商刘鹏认为，更换品牌将对市场造成冲击，新品牌需至少两三年沉淀。

宗馥莉接班后的一系列变革及舆论风波，已影响部分经销商信心。陆明表示，其所在区域已有三四位经销商放弃经营，三分之一经销商处于崩溃边缘。

陆明称，目前做娃哈哈利润极低，毛利润约10%，扣除成本后净利润仅2%～3%，部分经销商因亏损或业绩不达标被“关户”。

刘鹏因连续两个月未达标被取消经销商资格。他称，娃哈哈近年任务指标增长不合理，去年受宗庆后去世影响销售额翻倍后，今年任务再增15%，难以完成。

一位前娃哈哈经销商表示，宗馥莉面临的最核心问题在于其自身对企业经营的长期规划。他表示，今年之所以不再做娃哈哈经销商，是因为认为跟着干没有前途。

宗馥莉若启用“娃小宗”，不仅需面对品牌重建难题，还需应对经销商流失、市场信心下滑等多重挑战。目前，如何稳住经销商群体、恢复品牌信任，或成为其面临的最大考验。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。