在福州这座被闽江滋养的城市，商业与自然的边界正在被重新书写。传统商场追求「开业即满铺」的速成美学，而左海·光年PARK选择以「公园先行」的耐心，让商业在绿意中自然生长。

作为福州「公园+商业+TOD」商业新物种，左海·光年PARK的野心不止于「非标」，更在于「进化」。它打破「商业是成品」的固有认知，以「自然生长、品牌共创、场景进化」为内核，让每一家店铺、每一处景观、每一场活动都成为生长的细胞。

9月26日，我们将在闽江畔的公园里，遇见左海·光年PARK，重新定义商业的另一种可能——它会呼吸，会变化，会因你的参与而愈发鲜活。

左海·光年PARK的生长轨迹，是对商业地产「快周转」逻辑的公然反叛。

「自然生长、品牌共创、场景进化」，正是左海·光年PARK所要践行的差异化路径。其核心在于将商业视为动态进化的生态系统：从前期「公园先行」的空间预留，到中期「主理人共创计划」的体验打磨，再到后期持续迭代的场景运营，每个阶段都以「城市需求」和「自然共生」为锚点。

这种「非典型商业」定位，直指传统模式的痛点——当商业不再追求开业时的「完美呈现」，转而关注与城市、消费者的长期价值共鸣，反而构建了更具韧性的生存逻辑。

2024.12.31-项目公园层开业盛典，首次传递「公园生活方式」理念，以场景预告替代传统招商宣传，建立情感连接。

2024年末的公园层开园，并非传统意义上的预热营销，而是将「自然场景」作为项目与城市对话的第一语言——当福州人在跨年夜的灯光下首次踏入这片7万㎡绿地，触摸到的不仅是草木的温度，更是项目「商业让位于自然」的开发哲学。

这种「公园先行」的魄力，在行业普遍追求「拿地即开工、开工即招商」的当下，无异于一场风险与远见的博弈。

2025.05.30-7万㎡城市公园全面开放，提前兑现「公园+」场景，释放「自然先行」信号，打破「商业先于配套」常规，以自然体验引流。

2025年5月公园全面开放后，「一起逛公园」系列活动持续释放场景价值：晨练的居民、遛娃的家庭、社交及溜宠的年轻群体，这些非商业目的的客流，恰恰成为项目最鲜活的「市场调研」。

通过观察使用者对屋顶公园、下沉广场的空间偏好，项目团队及时优化动线细节，这种「用脚投票」的优化机制，让商业规划脱离了图纸的空想，真正扎根于城市真实需求。

2025.6-8月-3大先锋品牌试运营，多品牌围挡进场，推行「主理人共创计划」，首店矩阵进入「种子期」，品牌与项目共同打磨体验，强调体验独特性。

品牌引入阶段，项目同样拒绝「数字游戏」。6-8月期间，超鹿健身、KK桌球、云领健身等部分品牌的试运营期，与其说是测试业态，不如说是一场「品牌孵化」实验。比如，超鹿健身的户外训练区如何与公园步道结合？这些答案并非来自招商手册，而是主理人与消费者在日复一日的互动中共同摸索。

「主理人共创计划」的推出，更将品牌方从「租户」升级为「共生伙伴」，赋予其参与场景设计的话语权——这种模式下诞生的商业组合，天然具备「非标」基因，从源头上规避了同质化陷阱。

从公园开园到商业启幕的九个月，左海·光年PARK用「慢生长」证明：商业地产的价值不在于开业时的招商数据有多亮眼，而在于它能否成为一个持续吸附城市活力的「磁场」。

当行业还在为开业率焦虑时，左海·光年PARK正试图用自然的生长力，悄悄改写了商业与城市的相处方式。

左海·光年PARK的业态品牌组合逻辑，颠覆了商业地产「大牌引流+标准化复制」的惯性思维。项目明确聚焦在「社交餐饮、潮流文化、前沿生活、户外运动、日咖夜酒、野奢户外」六大核心品类，将引进超140家品牌。

碧翠园烘焙、W+玩家、灶会（江西辣·东北串）、福子家·宴、GW社交俱乐部等首进品牌，将会成为生长在公园里的「新鲜感引擎」。

而在特色店矩阵方面，超鹿健身、KK桌球、云领少儿体能中心等运动健康品牌，让流汗成为社交货币；老兰新知味、蔡文文、食运茶餐厅、驯烘焙、一蕗笙花花艺、热气球gelato、比星咖啡等餐饮品牌，让相聚变得简单；GW轰趴俱乐部、BIG ROOM街头文化实验室、巴克提瑜伽普拉提等潮玩体验品牌，把爱好变成生活方式。

在商业同质化严重的当下，左海·光年PARK正努力构建「品牌与场景共生」的生态系统。

因此，在品牌筛选阶段，项目团队即确立「场景适配度优先于品牌量级」的原则。比如，超鹿健身作为福建本土运动品牌，其「碎片化健身」理念与公园的自由氛围天然契合，双方携手将传统健身房的封闭空间延伸至自然环境中，这种「运动场景的无界融合」，正是标准化商业体难以复制的体验。

这种基于「契合度」而非「知名度」的品牌逻辑，或将为商业地产提供破解同质化困局的新范式——毕竟，消费者记住的从来不是品牌的数量，而是那些让他们愿意停留的、有温度的商业记忆。

9.26启幕

一场「商业与自然」的对话

我们了解到，左海·光年PARK 9月26日的启幕，并非传统意义上的商业开业庆典，而是一次「商业与自然对话」的具象化。

项目将推出「寻星而往 一路繁星」系列美陈场景、飞行超级市场（福州首进）等活动。这场启幕活动，本质是项目「生长型商业」理念的一次集中展演。

届时，「光宠、光跃、光聚、光叙」四大主题场域的同步开放，将标志着项目「公园商业3.0」理念从概念走向落地，通过自然景观的串联形成有机整体，共同演绎「在公园里逛商业，在商业中享自然」的场景哲学。

左海·光年PARK的实践，正在重新定义公园商业的进化路径。

不同于1.0时代「公园+盒子商业」的简单叠加，也区别于2.0阶段「景观植入」的表层改造，项目提出的「公园商业3.0」模式，以「自然场景为基底、品牌共创为内核、持续进化为动能」的三维架构，构建了商业与城市自然共生的新范式。

这一模式的行业启示，远超单一项目的成功范畴，为商业地产行业提供了破局同质化、重建价值逻辑的深层思考。

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