宗馥莉已于9月12日辞去娃哈哈集团有限公司董事长等相关职务，相关程序已通过集团股东会和董事会批准。此举距离其正式上任仅一年多，且在两个月前她还公开表示将搭建自己的管理团队。

第一财经记者梳理发现，宗馥莉的辞职与其控制的宏胜集团注册“娃小宗”商标存在关联。自2025年2月起，宏胜集团密集申请多个“娃小宗”商标，涵盖食品、啤酒饮料、方便食品等多个类别，并于2025年5月完成注册。官网信息显示，宏胜集团成立于2003年，原为娃哈哈代工厂。近期，娃哈哈旗下三家企业陆续更名为“宏胜”。

今年9月中旬，网上流传一份署名为杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司的通知称，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，决定从2026销售年度起启用新品牌“娃小宗”。通知提及，“因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效地解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下”，并指出现行股权架构下，“娃哈哈”商标使用须获得全体股东一致同意，否则任何一方均无权使用。

目前娃哈哈集团股权结构中，杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%，宗馥莉个人持股29.4%，宗馥莉与职工持股会合计持有24.6%。2018年宗庆后主持大规模股权回购后，职工持股会成员仅余宗馥莉一人。但具体哪一方可能反对商标使用尚无明确说法。

2024年7月，宗馥莉首次提出辞职时曾提及，“杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东”对其经营管理的合理性提出质疑，致使其无法继续履行职责。业内认为，矛盾或早有根源。

宗馥莉此前在接受采访时强调坚持做自己，称不会因外界风波改变方向，同时否认“宗馥莉时代”的提法，但表示每位管理者上任后都会推行自身决策，她所推动的组织调整是“职业化升级”，强调员工能上能下、以贡献和结果为导向。

她还表示，快消行业变化迅速，长期固定战略难以适用，企业应灵活应对市场变动。这一言论被解读为其持续以自我为中心进行布局，无论是娃哈哈还是“娃小宗”，均属其个人战略路径的一部分。

关于宏胜与娃哈哈的关系，宗馥莉曾表示，两者并非对立。娃哈哈具备品牌积累和消费基础，宏胜则在全产业链和智能制造方面布局，二者互为补充、互相赋能。宏胜有助于打通研发、生产、渠道到品牌的全链条系统能力。

然而，若未来“娃小宗”与“娃哈哈”同台竞争，双方或将面临直接市场竞争。有业内人士猜测，“娃小宗”可能是娃哈哈品牌的备份方案。

盈科全球总部合伙人王光英认为，注册“娃小宗”是无奈之举，反映出娃哈哈商标存在使用障碍的风险。北京盈科律师事务所高级合伙人张温娴指出，“娃小宗”与“娃哈哈”在标识上具有一定相似性，可能存在近似商标问题，进而构成不正当竞争风险。

香颂资本执行董事沈萌分析认为，宗馥莉此次辞职或是新一轮战略布局，因宏胜集团掌握娃哈哈的经销商网络和生产资源，且股权结构清晰，退居幕后反而可能增强其实际控制力。

2025年10月11日，“娃小宗”微博账号已完成认证，虽尚未发布内容，但已引发业界对宏胜与娃哈哈未来关系走向的高度关注。

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