日前，京东发布了2025年终奖计划，采销岗位平均薪酬可达25薪且上不封顶。

12月25日，京东官宣2025年年终奖计划细则，涉及多个核心业务部门，明确不同绩效等级对应的薪酬激励标准。其中，19薪体系部门根据绩效（A+至B+）发放7至10倍月薪奖金，全年最高可达22薪；20薪体系部门上调至8至12倍月薪奖金，最高可达24薪；采销业务板块激励力度最大，平均薪酬预计达25薪且不设上限。

此次调整是京东2024年以来持续加薪的延续。2024年1月，京东为一线员工提供“全员五险一金”，并分享多名快递小哥三年收入超百万案例。同年7月，采销团队薪酬从16薪提升至20薪，业绩激励保持上不封顶。9月，京东启动20薪升级计划，明确零售集团和职能体系两年内实现20薪。

自2021年起，刘强东提出“让兄弟们活得有尊严”，推动京东从14薪向16薪、20薪逐步跨越。2023年，京东坚持对2万多名客服人员人均涨薪2个月。2025年4月，京东宣布达达员工薪酬将逐步向集团看齐，全面完成20薪升级，并向优秀员工授予集团股票。

2025年12月12日，京东宣布未来五年投入220亿元，通过租赁与自建新增15万套“京东小哥之家”，解决外卖骑手与快递员住房问题。此前，京东已启动“京东青年城”项目，总投资超60亿元，建设近4000套员工公寓，配套幼儿园、健身房等设施，总建筑面积超30万平方米。

2025年2月，京东宣布为全职外卖骑手逐步缴纳五险一金，为兼职骑手配齐意外险和健康医疗险，成为行业首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。同年12月12日，京东与广东省联合成立全国首家现代骑手学院，开设英语、食品安全、心理健康等课程，助力骑手学历与技能提升。

完成培训的骑手可优先转岗为仓储管理人才或无人机飞手，实现从体力劳动向技能型岗位转型。2022年收购德邦后，京东自2023年起逐步为十几万德邦员工缴齐五险一金，实现“老有所养，病有所医”。

刘强东在2025年6月19日高管会议上表示：“我还要给兄弟们涨薪，不能让员工觉得辛苦付出得不到回报。” 他强调，企业不应靠克扣员工五险一金盈利。内部信中，“兄弟”一词在其上市至2019年4月的9封信中出现57次。

2025年第三季度财报显示，京东总收入达2991亿元，同比增长14.9%；归属于普通股股东的净利润为53亿元；京东外卖新业务收入同比增长214%，环比加速增长，为员工福利提供坚实支撑。

京东通过高薪激励、住房保障、职业培训、社保覆盖等方式，重构企业与员工的社会契约，推动基层员工向现代职业人转变，强化组织韧性，探索以员工尊严为核心的企业发展路径。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。