龙湖集团于2026年1月5日完成“21龙湖02”债券的本金兑付与利息支付，涉及总金额约10.38亿元。该债券发行金额为10亿元，票面利率4.4%，回售资金兑付日为2026年1月7日，本次兑付包含行权到期本金9.94亿元及利息0.44亿元。

此次兑付完成后，龙湖集团境内信用债余额约为34亿元，具体包括2026年3月到期1.47亿元、5月到期15亿元、8月到期10亿元，以及2027年1月到期8亿元。

惠誉指出，2025年之后，龙湖包括债券和银团贷款在内的债务到期压力将显著减轻。在房地产行业深度调整背景下，部分房企出现债务违约，而龙湖集团自三年前起主动实施降负债策略。

2025年8月，龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平在中期业绩发布会上表示，公司已提出以经营性现金流压降负债，并于2023年推进以经营性物业贷置换信用债，2025年被视为债务转换关键年份。

2025年，龙湖偿债节奏清晰且提前：1月提前回售“22龙湖01”等债券近40亿元；3月兑付“20龙湖04”25亿元；5月兑付“22龙湖03”5.2亿元；7月连续兑付多笔债券及中期票据；8月新增完成两支中票兑付，合计超36亿元。

2025年12月初，龙湖集团提前结清一笔规模为92.27亿港元（约合人民币85亿元）的港币银团贷款，原定到期日为2025年12月21日，自第三季度起分阶段偿还，最终于12月初完成兑付。

截至2025年上半年，龙湖集团已连续实现含资本性支出的经营性现金流为正。自2022年中期以来，三年累计压降有息负债超过400亿元，财务指标持续优化。

陈序平表示，负债高峰将在2025年底过去，预计届时有息负债余额将减少至1450亿元左右，未来计划每年净减少不超过100亿元，逐步将总负债规模稳定在1000亿元。

根据中指研究院数据，2020年以来共有77家房企发生债务违约，其中2021年16家、2022年44家，2022年以来有20多家上市房企被动退市，另有企业私有化退市。

近年来，出于转型或保壳需要，多家上市企业剥离房地产开发业务，如鲁商发展、珠免集团、冠城新材、华远地产、美的置业、中交地产、南国置业等，转向轻资产模式。

中指研究院数据显示，2024年房地产行业债务发行规模为5653.1亿元，同比减少18.4%；2025年为5957.0亿元，同比增加5.4%。

2025年房地产行业债务到期规模合计7745.7亿元，其中信用债5591.7亿元、海外债2154.1亿元；2026年到期规模合计6440.9亿元，其中信用债5022.7亿元、海外债1418.2亿元。

截至2025年11月末，龙湖集团累计实现总合同销售金额593.9亿元，合同销售面积473.9万平方米；11月单月实现总合同销售金额36.4亿元，合同销售面积35.0万平方米；归属公司股东权益的合同销售金额25.2亿元，对应销售面积25.6万平方米。

同期，龙湖集团实现经营性收入约244.2亿元（含税金额约260.3亿元），其中运营收入约129.4亿元（含税金额约138.5亿元），服务收入约114.8亿元（含税金额约121.8亿元）。

根据中指研究院发布的2025年中国房地产销售额百亿企业榜单，龙湖集团全年销售额为630.5亿元，排名第14位。

拿地方面，根据中指研究院公布的2025年房地产企业权益拿地金额与面积排行榜，龙湖集团全年斥资34亿元拿地，位列第72位，投资保持审慎态度。

陈序平强调，债务安全优先于增量投资，但会保持一定投资强度，聚焦一二线核心城市，选择更具生意逻辑和兑现把握的项目。

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