临近春节，北京多家银行网点开展‘开门红’活动，但传统‘存款送礼’已明显弱化。国有大行普遍静默推进资产提升战略，中小银行则阶段性上调存款利率或以积分制兑换小家电、日用品等礼品。记者走访发现，某股份行朝阳区支行对新增资金1万元以上客户实行积分兑换机制，每万元计1分，2积分可兑纸巾或大米，30积分起可选加湿器、养生壶，200积分兑绞肉机，300积分以上方可兑换珐琅锅或电饼铛；农商行西城区一网点则设置更低门槛，新增10万元可选吹风机、护肤套装或烧水壶，20万元可兑电饭煲或电饼铛，但均要求资金沉淀期不少于半年。

活动现场人流稀疏，工作日下午网点客户以中老年为主，未见明显聚集效应。多家银行工作人员表示，总行或分行层面统一激励力度有限，支行自主活动属补充性质，且仅限账户维护行为该支行的客户参与；临时变更维护行不被认可，以防支行间恶性竞争。监管趋严是活动转型主因，《关于完善商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》明确禁止通过赠送实物吸收存款，2024年市场利率定价自律机制进一步将违规手工补息纳入评估，2025年某股份行地方支行‘存款送Labubu’活动被叫停后，多地监管通过窗口指导重申禁令。

当前‘存款赠礼’多转为积分兑换或权益领取形式，且不再单一挂钩存款，新进资金购买理财、保险等产品亦可计入活动范围。业内人士指出，此类操作表面合规，实则仍属变相揽储。低利率环境下，银行负债端压力缓解，非银存款增长及居民资金活化趋势增强，M2与M1增速在2026年1月分别预计达9%和4.5%，较2025年12月上升0.5个百分点。在此背景下，银行经营逻辑正从‘冲规模’转向‘提AUM’，国有大行及全国性商业银行普遍将客户存款、理财、基金、保险、国债、积存金、证券托管等金融资产规模增长与积分奖励挂钩，引导客户在线上商城兑换实物或服务权益。

客户配置行为出现显著变化。在三年来存款利率几近腰斩的现实下，包括部分老年人在内的储户风险偏好逐步提升，对‘继续存款’还是‘转向理财、保险’的选择焦虑日益突出。银行客户经理反馈，资产多元化配置咨询量持续上升，‘薅羊毛’式短期套利动机减弱，长期资产结构优化成为业务重心。

免责声明：本文内容由开放的智能模型自动生成，仅供参考。