淘宝闪购在上海举办首届“517城市骑士节”,宣布启动“橙意计划”2.0,对骑士保障体系进行全面升级。
新职伤保障覆盖范围从此前的17个省份扩大至全国,实现全国覆盖。
针对残障骑士,平台推出派单优化、自主选择重单和上楼单、免罚机制等措施。
针对女性骑士,平台提供可拒接重单、夜单无责取消、女性重疾险以及防骚扰机制等保障。
“橙意计划”2.0还在“衣食住行用”五个维度进行升级,包括骑士驿站增加应急药箱、骑士公寓提供免费床垫、骑士餐补贴、换电服务圈等。
淘宝闪购CEO雷雁群表示,“城市骑士不仅是一份简单的跑腿工作,而是一份值得被看见、被认可、有发展的新职业。”
京东于2025年宣布将逐步为全职外卖骑手缴纳“五险一金”,同时为兼职骑手提供商业意外险和健康医疗险,成为首个公开提出为外卖骑手缴纳“五险一金”的平台。
京东还为一线员工提供2.8万套住房,未来5年将投入220亿元新供应15万套“小哥之家”,以远低于市场价的租金甚至0租金供骑手入住。
美团推出骑手养老保险补贴方案,骑手以灵活就业身份参保后,平台补贴50%费用,并参与新职伤试点,为骑手按单缴纳职业伤害保障费用,目前已覆盖数百万骑手。
京东侧重正式劳动关系与社保保障,强调稳定性;美团侧重在灵活就业框架内扩大保障覆盖面;淘宝闪购策略介于两者之间,既强化职业认同,又保留灵活配送体系效率优势。
平台加强骑手保障既是运力争夺需要,也是适应职业伤害保障试点、平台责任规范及灵活就业社保政策推进等监管趋势的结果。
阿里持续加大对淘宝闪购的战略投入,重点强化即时零售能力,并通过AI赋能商家经营提升履约效率。
美团近年布局AI调度、无人机配送、自动配送车等技术方向,减少低质量订单补贴,更强调经营效率和技术能力。
京东外卖强调“品质外卖”和生态协同,依托京东物流、即时零售、到店业务联动,推进“七鲜小厨”、到店自提、团购等本地生活生态建设。
三家平台发展路径不同,但均将履约能力稳定作为核心战略方向,骑手体系被视为最核心的基础设施和战略人力资源。
外卖行业正从高速扩张阶段转向精细运营阶段,组织能力与人力保障水平成为竞争关键指标。
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