8月29日，百度智能云完成产研组织调整：原平台产品事业部更名为智能体事业部；MaaS业务、千帆品牌及关联产品体系划入基础设施事业部；数据平台部更名为数据智能部，并转入由原应用产品事业部更名而来的智能应用事业部。

调整后，基础设施事业部由侯震宇负责，管理AIInfra和AgentInfra；智能体事业部由殷大伟负责，聚焦百度搭子、秒哒、伐谋等通用智能体产品；智能应用事业部由阮瑜负责，管理百度一见、Hogee、胜算及交通、金融等行业应用。三人均直接向百度集团执行副总裁、智能云事业群总裁沈抖汇报。

此次调整核心是将原属同一事业部的MaaS、数据和通用智能体业务进行拆分，以明确战略边界：推动成熟业务（Infra）规模化，新兴业务（Agent、智能应用）敏捷化。与模型推理、托管和分发直接相关的团队统一归入基础设施事业部；通用智能体能力由殷大伟团队专注运营；行业应用与数据能力整合至阮瑜所辖智能应用事业部。

MaaS划入基础设施事业部后，模型服务与底层算力、云资源纳入同一条业务线，旨在减少跨团队协调，提升资源利用效率与交付一致性，降低大型客户对接多团队的协作成本。数据智能部转入智能应用事业部，意在缩短数据处理到业务落地的链路，支持行业应用深度嵌入客户业务流程，该事业部将行业客户数与解决方案复用率列为关键指标，并推行FDE式交付。

通用智能体业务处于快速迭代阶段，智能体事业部不再承担MaaS与数据职能，资源集中于Agent产品研发与用户响应，重点监测DAU、MAU、留存率、付费客户数及端到端任务完成率。殷大伟团队同步探索订阅制等商业化路径。

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