近年来，国产运动品牌安踏成功超越耐克，成为中国运动服饰市场第一。这背后是品牌策略与运营能力的较量。耐克因过度依赖经典款复刻及渠道单一化，逐渐失去年轻消费者青睐。而安踏通过多品牌战略、精准定位和线上线下结合的方式，覆盖从高端到大众市场的消费群体。例如，其收购始祖鸟母公司，强化中高端市场布局；主品牌则主打性价比，迎合消费降级趋势。分析认为，时代变迁下，传统‘大品牌’打法已难以适应碎片化注意力时代的消费需求，运营能力成为关键胜负手。

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