7月10日公布的6月份最新销量数据显示，东风日产N7以6189辆的月销量，斩获合资纯电车型销量榜首。

6月16日，在东风日产一场面向内部员工的Family Day活动现场，东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车副总经理周锋表示，全新电动车东风日产N7自4月27日上市后的订单数据，正以陡峭的斜率向上攀升。短短50天，大定数量突破2万。

在新能源汽车市场，自主品牌凭借先发优势抢占份额，造车新势力用智能配置吸引眼球，合资车企转型一度面临重重困难。但N7的表现打破了这种局面，平均每6.7分钟新增1个大定，每天锁定400台订单。

台下经销商热烈的掌声，不仅是对N7成绩的认可，更代表着行业对“合资速度、日产速度”的重新审视。有经销商私下算了笔账：这款车50天完成的订单量，相当于某些合资品牌同类车型过去半年的销量。

当微博上车主催问交付时间的留言越来越多，5月26日，东风日产紧急召开供应链增产会议。周锋下达明确指令：“我们要尽快调整产能，把交付周期降下来，同时保证每一台车的品质。”

作为一款超舒适中大型纯电轿车，截止七月份，东风日产N7上市50天累计大定快速突破2万台，交付启动45天交付突破1万台，如今更是成为“合资纯电销冠”。

N7的热销证明，只要将合资企业的技术积淀与本土市场的快速应变能力结合起来，老牌车企同样能在新能源赛道上跑出加速度。

2025年二季度是一个重要的分水岭，以东风日产和广汽丰田为代表的新能源攻势，开启了属于合资公司的新时代。铂智3X上市短短几个月就冲上6000辆的高度，而日产N7上市第二个月就直接干到6000辆。

日产N7和铂智3X的首战告捷，给合资电车打了个样，也给大众、通用们的转型方向和未来带来了强大的信心。

中国汽车市场的内卷程度已无需赘言，2025年新能源汽车渗透率超过50%。在自主品牌凭借电动化、智能化快速发展，新势力不断创新的形势下，合资车企的转型迫在眉睫。

周锋清楚地认识到，在这场竞争中，任何迟疑都可能让企业落后。他提出的“结果=能力x（视野+决心+速度）”，正在东风日产团队中发挥作用。

新能源汽车已不再是新兴事物，而是逐渐成为市场主流。消费者对新能源汽车的接受度越来越高，同时对产品也提出了更为严苛的要求。对于合资车企而言，既要应对自主品牌在性价比和本土适应性上的优势，又要直面新势力在智能化和创新营销上的冲击。

东风日产推出的天演架构，就是应对策略之一。不同于传统车企36个月的研发周期，东风日产仅用28个月就打造出全球首个专为中国用户设计的纯电平台——天演架构。

N7的“越级舒适四件套”是这种策略的具象化表达。实现-6℃-50℃温控的智能冷暖冰箱、15.6英寸2.5K超清屏，AI零压云毯座椅配合大师级音响系统，构建起“移动客厅”级体验。

这种对用户需求的精准狙击，让N7在10-15万内价格区间形成价值碾压。连续两周登顶“20万内中大型纯电轿车周榜”及“合资品牌纯电销量TOP1”，这一系列的数据背后，是消费者对N7的高度认可。

当自主品牌市场份额突破70%，当新能源渗透率创纪录达到52.6%，合资阵营的退路正在被现实碾压。但东风日产用N7的逆袭证明：真正的强者从不畏惧低谷，反而能将危机转化为进化动能。

衡量能量强大的标志，是跌入低谷后的反弹力。周锋这句话，在N7的技术壁垒上刻下印记。四针刺无热蔓延电池传承日产76年电动化经验，一段式端到端智驾系统融入本土创新，“GLOCAL模式”让N7领先竞品6-12个月。

站在2025年的中点回望，N7的2万大定不仅是销量里程碑，更是一场逆袭宣言。当行业还在争论合资车企的未来时，周锋的“结果公式”早已写进每个东风日产人的日常。

那个曾经被唱衰的巨头，正以破局者的姿态，在速度与维度的双重突破中，杀出一条属于合资新势力的血路。

今年将会是一场没有退路的战斗，没有退路，就是胜利之路！在2024年6月的东风日产Family Day活动上，履新不久的周锋如是定性。

当前中国汽车产业，正面临两场风暴的席卷：A面是新能源大势所趋，B面是电动化智能化快速增长背后的理性缺失。

随着新掌门人挂帅，团队重振，东风日产已经在加快脚步。毕竟，后方没有退路，前方只有一条叫做“胜利”的出路。

周锋提出第二个公式：“护城河=用户共创+技术领先+营销战略+高效运营”。这一公式，恰似东风日产在这场变革中的行动指南。

在N7的研发过程中，企业邀请大量家庭用户参与试驾反馈，针对车内空间布局、舒适性配置等建议进行优化，最终打造出贴合中国家庭需求的“超舒适中高级纯电轿车”。

技术领先层面，东风日产走出“全球经验中国化”路径。小于注意到的频繁进出的技术合作团队，正是企业与华为携手打造智能座舱、和Momenta联合开发智驾系统的缩影。

去年的Family Day上，周锋提到，日产新能源网络将通过NV协同快速在TOP100城市内开拓100家渠道。关注经销商的生存能力，改善当下经销商的盈利能力。

研发楼里常亮的灯光与服务器机房不断跳动的数据，都在诉说着这场与时间赛跑的战役。如今，东风日产凭借快速响应机制，已实现6000台的交付。

东风日产的成功并非一蹴而就，也曾遭遇过市场的低谷，面临过技术的瓶颈，承受过竞争的压力。但正是这些困难和挑战，激发了东风日产人更加顽强的斗志。

面对行业的激烈竞争和不断变化的市场需求，企业要想立足，就必须时刻保持高度的警觉和敏锐的市场洞察力。

在中国汽车发展史上写下重要一页的合资车企，并不是中国自主品牌的敌人，反而相辅相成的伙伴。

终究，没有退路，就是胜利之路！

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