9月15日，西贝与罗永浩的舆论风波持续发酵，从14日开始，西贝的营销服务商“华与华”加入战局。

这家曾在各大机场铺设电子屏广告的知名广告营销公司，因卷入此次舆论事件而在互联网引发热议。

据公开信息，西贝曾向“华与华”支付6000万元咨询费用，这使得“华与华”被称为“最贵营销公司”。

华杉多次公开支持西贝创始人贾国龙，导致“华与华”被卷入这场关于预制菜的舆论战。

“华与华”由华杉与华楠兄弟于2002年在广州创立，两人并非广告专业出身，但打造了多个知名品牌广告语。

包括“小葵花妈妈课堂开课了”“蓝瓶的钙，好喝的钙”“拍照大声喊田七”“晒足180天，厨邦酱油美味鲜”“累了困了喝东鹏特饮”等广告语均出自该公司。

西贝是“华与华”首个餐饮客户，其品牌口号“I love 莜”即为该公司创意。

根据华杉公开信息，“华与华”为西贝服务十年获得6000多万元咨询费，平均每年超过600万元。

多家A股公司披露的数据显示，曾有企业年支付数百万元咨询费给“华与华”。

尽管被称为“广告界的pdd”“设计界的泥石流”，“华与华”的创意仍获得大量客户认可。

2018年，得到App更换Logo曾引发大量吐槽，但最终获得创始人罗振宇坚定支持。

根据刘润微信公众号2024年5月文章，“华与华”员工总数约180人，年营收已超过3亿元。

公司通过过往成功案例形成品牌效应，并将案例整理为图书进行售卖。

《华与华超级符号案例全史》一书售价1499元，收录公司20年来155个案例。

除图书外，“华与华”也通过课程体系实现营收。

蓝鲸新闻记者查询发现，公司设有“华与华商学”业务板块。

目前课程分为线上与线下两类，线上课程中华杉亲授课程最高售价2999元。

非创始人主讲课程价格普遍在100至500元之间。

“华与华超级符号品牌课”是其线下课程中最知名的项目。

该课程每年举办两期，每期限招30人，为期3天售价9.9万元/人。

按满员计算，该课程每年可为公司带来约600万元收入。

2023年7月，“华与华”推出“餐饮精益改善实战课”。

课程内容涵盖招牌设计、科学厨房打造、极致流水线构建等。

该课程售价5980元/人，为期一天。

工作人员明确表示，课程业务与咨询服务相互独立，无法享受折扣。

此次“华与华”卷入西贝与罗永浩舆论战，其后续是否获得更多合作机会或遭遇声誉损害，仍有待观察。

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