黄金手工艺术品牌「琳朝珠宝」已完成亿元级战略投资，独家投资方为日初资本。本轮资金将用于产品创新、品牌升级、渠道建设及生产基地建设。

「琳朝珠宝」成立于2006年，创始人马朝贤出身于兰州黄金加工世家，自幼接触黄金工艺。在相当长的时间内，品牌影响力局限于兰州本地。2020年受疫情影响，琳朝转向线上直播，由此打开全国市场。尽管仅有一家线下门店，截至2025年11月，其年销售额已突破5亿元。

品牌的“稀缺性”源于对极致手工艺的坚持。99%的产品为原创设计，且大量采用手工制作。一件复杂的花丝作品打磨周期可达数月甚至一年。定制模式使品牌无需大量铺货，也降低了资金依赖，导致日初资本历时一年多、经十余次接洽才最终完成投资。

日初资本创始人陈峰认为，中国珠宝行业正经历从渠道驱动向文化、产品与原创驱动的转型。未来唯有独一无二的品牌才能立足。作为投后支持，日初资本已组建近10人团队，在团队建设、品牌策略、供应链优化和渠道拓展方面提供支持。

马朝贤表示，琳朝的核心定位始终未变：坚持极致手工、原创设计与文化导向输出。品牌拒绝工业化量产，因手工与规模化难以兼容。产能受限主因在于高工艺要求与熟练匠人培养难度大。即便增加百名工匠，亦难匹配当前订单增长速度。

在工艺方面，琳朝融合中式金雕与全球花丝技艺，首创錾刻与微镶结合、普通线缝合黄金、隔十颗珠设卡位等技法。其作品如龙凤配、蛇形发簪、无相佛头等均体现从无到有的原创理念。研发成本极高，一枚10克戒指的研发投入可超50万元。

马朝贤反对滥用“古法”概念，认为该词已被过度营销。他强调工艺应服务于文化表达，而非成为抬价工具。琳朝不追求风格统一，但所有作品共享一致的文化价值取向。男性客户占比较高，主要来自旅游、游艇、名表、古董收藏等领域。

此次融资并非出于资金需求，而是看重日初资本在现代管理经验与资源整合上的能力。马朝贤最初排斥资本介入，担忧丧失经营自由。经长期沟通，认可陈峰对品牌文化的梳理与发展理念的契合，最终接受投资。他将此过程形容为“十三顾茅庐”，强调诚意与价值观匹配的重要性。

面对行业风口，马朝贤认为热潮终会退去，企业应回归产品与服务能力的提升。他主张“让能力膨胀而非利润膨胀”，坚持每年最多开设一家门店的缓慢扩张节奏，专注于打造具有全球影响力的中国文化品牌。

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