科技博主Marques Brownlee（MKBHD）在X平台指出，荣耀Power2手机背部一枚额外摄像头无法使用，仅为装饰性设计，并称其“仅为看起来更像iPhone”。MKBHD全平台粉丝超3500万，其评测具有显著市场影响力，曾通过视频导致Humane AI Pin产品迅速退出主流视野。Wccftech等海外数码媒体随后跟进报道，将表述从“外观相似”升级为“系统性抄袭”，指荣耀Power2在外观与系统层面均高度模仿iPhone 17 Pro。

面对质疑，荣耀未正面否认抄袭，而是回应称“成熟设计自然会趋向共识”。该说法与其此前多次产品设计争议形成呼应。2025年4月发布的荣耀400 Lite因采用三角三摄布局、闪光灯伪装为镜头形态，被雅虎科技指“借鉴过多iPhone 16 Pro设计元素”；后续发布的荣耀Win与Magic8 Pro Air进一步引发争议，后者命名方式、横向长条形相机模组及高饱和度橙色配色，被海外用户视为“iPhone 17 Pro与iPhone Air的结合体”。多家外媒还注意到，荣耀系统界面引入与苹果“Liquid Glass”高度相似的视觉风格，整体审美路径与近年iOS演进方向趋同。

荣耀中国区副总裁林林曾公开批评iPhone Air产品形态，称其“超轻薄必然牺牲性能、影像与续航”，并判断该机型降价后仅属“回光返照”，相关言论曾登上热搜。评论区出现高赞质疑：“这么失败，为啥还要抄？”

荣耀自2020年11月从华为独立后，长期依赖与华为的设计及系统关联实现增长。Magic3系列“缪斯之眼”与华为Mate40圆环设计高度相似，早期Magic UI亦近乎复刻华为EMUI。Counterpoint数据显示，Magic3系列助荣耀2021年8月市场份额由3%升至15%，跻身全国前三。2022年荣耀国内市场占有率约18%，稳居第二。但2023年8月华为Mate60 Pro回归后，荣耀“平替逻辑”失效。2024年一季度华为重回中国大陆市场第一，出货量同比增逾70%；2026年1月，华为Mate80已占据国内市场首位。

荣耀市场份额随之持续下滑：2024年一季度为17%，四季度降至14%；2025年从年初约13%滑至年底10%，跌出前五进入Others区间。管理层于2025年初调整，原CEO赵明卸任，海外负责人李健接任。新战略转向结果导向，中低端机型销量提升明显：荣耀400 Lite全球发货量于2025年11月突破600万台；荣耀Win首月销量达40万台，创线上单月纪录。但高端机型表现疲软，Magic8全系列截至2026年第四周销量仅约61.98万台，远低于同期小米17系列的318万台与华为Mate80系列的254万台。

2025年荣耀全球出货量达7100万台，同比增长9%，创历史新高，其中旗舰机约1000万台，中低端机型为销售主力。海外市场销量占比首次超50%，而该市场对设计专利审查尤为严格。三星曾因类似设计争议向苹果赔偿5亿美元，荣耀当前做法面临显著法律与声誉风险。

相较之下，小米2025年发布的17 Pro系列与SU7同样面临“致敬”质疑，但MKBHD评价前者为“one-up iPhone”的产品，强调其在规格与实用性上的激进突破；SU7则在争议中全年售出25.8万台，改写特斯拉Model 3长期主导格局。保时捷中国总裁柯时迈曾表示“好的设计总是心有灵犀”，该语境下小米通过驾驶体验、背屏交互等差异化卖点有效转移舆论焦点。荣耀虽在2024年Magic7系列发布会推出YOYO智能体“AI点2000杯奶茶”演示，但该功能未转化为实际购买动力，全系列生命周期出货量维持在200万台级别，销量曲线无实质变化。核心问题在于，当前阶段荣耀尚未建立足够清晰、不可替代的技术或体验锚点以支撑品牌高端化叙事。

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