2026年初，中国移动正式宣布两项重大组织架构调整：设立“算力专项办公室”，并将原“数智化部”整体改组为“数智事业部”。

截至2025年8月，中国移动智算总规模达61.3EFLOPS，自建智能算力33.3EFLOPS，“4+N+31+X”算力布局实现国家算力枢纽节点全覆盖。算力专项办公室将统筹全集团算力战略与布局，推动算力资源从“分散推进”转向“系统统筹”。

数智事业部属于高阶组织形态，拥有更大经营自主权，将全面打通AI技术研发（九天大模型）、数据治理、智能应用落地等核心能力，构建“技术—产品—运营—变现”闭环体系，实现从“支撑部门”向“价值创造主体”转变。

中国移动2026年工作会议明确将算力服务列为三大主业之一，要求打造“通信、算力、智能服务”三大增长曲线。机构调整旨在统筹算力资源、避免重复投资，并整合九天公司AI技术实力与原数智部统筹能力，推动“AI+通信”“AI+算力”深度融合。

行业层面，5G基础设施投资趋缓，传统通信业务增长放缓，电信运营商普遍进入从“管道服务商”向“科技服务企业”转型的“换挡期”。工业和信息化部数据显示，截至2025年底，三家基础电信企业对外提供服务的数据中心机架数量达93.8万个，行业发展重点已转向“AI+算力+场景”的“深融合”。

内部协同方面，中国移动存在AI技术分散于九天研究院、云公司等多个主体，算力资源由地方公司与专业公司分别推进等问题。此次改革通过算力专项办公室统筹资源、数智事业部整合能力，旨在打破部门壁垒，实现“全网一盘棋”的资源布局。

此次调整被业内视为本轮机构改革的开端。下一阶段焦点预计聚焦于旗下21家专业子公司的整合与重构，包括中移云能、中移物联网、中移集成、卓望公司、咪咕公司等，可能推动“同类项合并”或“能力归核”，形成“大中台+强前台”架构。

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