雀巢于9月1日宣布，已与美国私募股权机构Yellow Wood Partners达成协议，以10亿美元出售旗下Nature's Bounty、Osteo Bi-Flex、Ester-C、Gard、Nuun、Puritan's Pride和Sisu共7个维生素、矿物质及补充剂（VMS）品牌，以及美国市场自有品牌补充剂业务和配套的生产、包装、仓储及分销体系。交易尚待监管部门批准，预计2027年上半年完成。

上述业务以美国为主要市场，同时覆盖加拿大、中国等国家，2025年销售额为12亿美元，交易价格约为其2025年销售额的0.83倍。交易完成后，雀巢仍将保留Garden of Life、Solgar和Pure Encapsulations等高端VMS品牌。

2021年，雀巢以57.5亿美元收购The Bountiful Company核心品牌，包括自然之宝、Solgar、关捷健、普丽普莱及美国市场自有品牌业务。当时被收购品牌最近12个月销售额为18.7亿美元，息税折旧摊销前利润率为18.3%。此次剥离主流与自有品牌业务，保留高端品牌，反映雀巢将资源集中于科学导向的高附加值VMS领域。

2025年半年报中，雀巢已将自然之宝、关捷健、普丽普莱及美国市场自有品牌列为表现欠佳的主流和价值型业务，并启动战略评估。同期，Pure Encapsulations和Solgar等高端品牌保持增长。2026年上半年，雀巢已出售蓝瓶咖啡；7月又与Platinum Equity组建合资公司Peranel，承接巴黎水、圣培露、普娜等水及高端饮料品牌，估值49亿欧元，雀巢预计交割时获得约30亿欧元现金。

截至2026年6月底，主流VMS业务和冰淇淋业务均被列为“持有待售资产”。蓝瓶咖啡、水及高端饮料、主流VMS和冰淇淋构成雀巢本轮业务收缩的主要清单。尽管水及高端饮料业务上半年有机增长率达5.1%，高于集团整体，但其基础交易营业利润率为9.5%，低于集团16.4%的水平。

雀巢首席执行官费耐睿将公司核心业务聚焦于咖啡、宠物护理、营养品、食品与零食四类。2026年上半年，广告及营销费用占销售额比例由8.6%升至8.9%，投入集中于更少的核心品牌和增长平台。当期销售额同比下降2.5%至431.09亿瑞士法郎（约合人民币3589亿元），剔除汇率及并购影响后有机增长率为3.6%；净利润同比下降31.4%至34.72亿瑞士法郎（约合人民币289亿元），主要受重组费用增加和待售资产减值影响；自由现金流同比增长46.3%至33.75亿瑞士法郎（约合人民币281亿元）；净债务为563亿瑞士法郎（约合人民币4687亿元）。

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