7月29日，广汽集团启动IPD及数字化变革二期项目，旨在从流程、组织和体制机制三大维度实现深度转型。此次变革聚焦打通IPD主流程，提升体系化运营能力，以应对汽车行业激烈竞争和快速升级的市场需求。一期项目已搭建变革基础，二期将推进全链流程贯通、组织三维化调整及体系驱动机制建设。广汽集团高层强调变革的紧迫性，要求领导干部躬身入局、强化人才支持、坚定变革决心，确保实现三年战略目标。

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