目前，奢侈品牌在中国市场的颓势明显，尤其体现在非一线城市。

荔星中心的卡地亚门店于4月30日正式关闭，这距离该商场2022年开业运营仅约三年时间。

商业地产管理公司汉博商业上海公司董事长杜斌告诉界面新闻，奢侈品牌在门店开业仅三年的情况下选择关店，是一种不常见的举动。奢侈品牌为开一家店所耗费的准备时间通常在一年左右，部分头部品牌可达三年。

“奢侈品牌关一家店比开一家店更难，一般不会轻易关店，这会对其形象和价值带来负面影响。”杜斌说道，“这可能表明品牌的战略发生了重大变化，即使可能带来风险，也必须在特定地区对门店数量进行调整。”

一线和新一线之外的城市成为这轮调整的重点对象。

一位熟悉华中地区商业招商情况的消息人士称，南昌武商Mall为使中庭的路易威登快闪转为正式店，曾要求其它已开业门店员工自发为路易威登宣传。但界面新闻搜索发现，该商场内的蒂芙尼门店在2023年2月围挡后至今仍未开业。

与之形成对比的是，这些奢侈品牌在疫情期间迅速扩张，海外消费回流推动业绩快速增长。

“按过去逻辑，这些品牌在一线和新一线之外的城市运营没有问题。”杜斌表示，“但疫情结束后，全球奢侈品行业下滑速度远超品牌预期，即使在一线城市也难以避免受到影响。”

但这并不等于奢侈品牌在中国已停止动作。

更多资源被投入到一线和新一线城市。古驰和巴黎世家均在广州K11开设新店。路易威登在落地上海南京西路“路易号”项目后，又在香港K11 Musea围挡面积超3000平方米的旗舰店。迪奥和蒂芙尼等品牌也对成都的旗舰店进行扩建、重装。

这首先因一线和新一线城市聚集较多高净值人群，还有更多白领人群。另一方面，扩建面积更大的旗舰门店有利于增加品类，提升顾客的连带销售额。“为让高净值消费者停留时间更久，品牌必须推出融合多种业务的高端服务型旗舰店。”一家上海高端商场高层说道。

而在一线和新一线城市之外，奢侈品牌的逻辑也在发生变化。

奢侈品牌不会再像过去那样轻易开店。“未来奢侈品牌将不再贸然进入由城市当地开发商运营的商场，双方磨合需要时间。”杜斌说道。过去光景好时，奢侈品牌的想法是只要有较好位置，对商场本身的要求可适当降低。

“现在它们更愿意和华润、太古等连锁化运营商合作。”杜斌进一步表示，“这些开发商在进入城市前，已对当地消费能力进行过调研，某种程度上节省了奢侈品牌的考察时间。”

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